Übungen für Motivationsworkshops – entdecken Sie ihre Kraft!

Motivation sollte eine der Säulen der Teamarbeit sein. Motivierte Mitarbeiter arbeiten effizient, sie sind eher bereit, sich für zusätzliche Projekte zu engagieren, was sich auf ihre Arbeitszufriedenheit auswirkt und zur Entwicklung des Unternehmens beiträgt. Und was tun, wenn diese Motivation fehlt? Wir stellen Übungen für Motivationsworkshops vor, die in Ihrem Unternehmen funktionieren.

Was lernen Sie aus dem Artikel?

Motivation ist ein Schlüsselelement, das unser Handeln und unsere Entscheidungen sowohl im Privat- als auch im Berufsleben bestimmt. Im Arbeitskontext kann eine entsprechende Motivation der Mitarbeiter ihr Engagement, ihre Produktivität und ihre Zufriedenheit mit ihren Aufgaben deutlich steigern. Aber was genau ist Motivation? Welche Methoden sind am effektivsten, um Teams zu motivieren? In diesem Artikel beleuchten wir verschiedene Aspekte der Mitarbeitermotivation, von theoretischen Grundlagen bis hin zu praktischen Motivationsübungen und Trainings. Wann sich der Einsatz bestimmter Techniken in Motivationsworkshops lohnt und welche Ziele sich mit einem richtig durchgeführten Training erreichen lassen, erfahren Sie. Wir laden Sie zum Lesen ein!

Was ist Motivation?

Motivation ist die Gesamtheit von Faktoren, deren Zweck es ist, Handlungen anzuregen. Motivation ist ein Arbeitsimpuls, die Bereitschaft, eine Aufgabe anzunehmen und ein Ziel zu erreichen. Das ist etwas, das die Mitarbeiter dazu bringt, es zu wollen. 

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Wissenschaftler nennen 3 Motivationsebenen:

• Unterordnung - der Mitarbeiter führt aus, was sein Vorgesetzter ihm befiehlt; buchstäblich so, als ob er selbst keine Initiative zeigen könnte, dem Schicksal des Unternehmens und seiner Karriere gleichgültig gegenüberstehe,
• Zielidentifikation – der Mitarbeiter sieht das Ziel und will es erreichen; Dieses Niveau kann erreicht werden, wenn der Mitarbeiter die detaillierten Vorteile der Erreichung des Ziels erfährt.
• Engagement - das Ziel wird dem Mitarbeiter überlegen, es gehört nur ihm; Die dritte Ebene ist möglich, wenn der Mitarbeiter sich bewusst ist, dass er die einzige Person ist, die mit der Aufgabe betraut ist, und das Gefühl hat, dass es nur von ihm abhängt, wie die Arbeit erledigt wird.

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Motivation kann in intrinsisch (intrinsisch oder autonom) und extrinsisch (instrumentell) unterteilt werden. Zuerst von ihnen - intrinsische Motivation – erscheint, wenn Handlungen einen Wert an sich haben, dem Handelnden Freude bereiten, ihn genießen und interessieren. Der Mitarbeiter führt die Aufgabe aus, weil er aus der Tätigkeit selbst Befriedigung zieht. MIT externe Motivation und wir haben es damit zu tun, wenn eine Person eine bestimmte Aufgabe unter äußerem Zwang ausführt. Für einen extrinsisch motivierten Mitarbeiter sind die Konsequenzen der Handlung wichtiger als die Handlung selbst. Außen Motivatoren bei der Arbeit es unter anderem Geld, Status, Überwachung.

Einige Theoretiker argumentieren, dass extrinsische Motivation die intrinsische Motivation zerstören kann. Daher lohnt es sich, Letzteres weiterzuentwickeln. Wie? Übung kann hilfreich sein Motivationsworkshops. Aber bevor wir zu den Übungen kommen, wollen wir es klarstellen warum Motivation bei der Arbeit so wichtig ist.

Welche Methoden gibt es, Mitarbeiter zu motivieren?

Die Motivation der Mitarbeiter ist eines der wichtigsten Themen, mit denen sich Manager und Führungskräfte jeder Organisation auseinandersetzen müssen. Mitarbeiter, die sich motiviert fühlen, sind engagierter, produktiver und loyaler gegenüber ihrem Arbeitgeber. Wenn sich die Mitarbeiter andererseits nicht motiviert fühlen, neigen sie zu geringer Produktivität, häufigen Fehlzeiten und niedriger Moral.

In der heutigen Geschäftswelt gibt es viele verschiedene Methoden, um Mitarbeiter zu motivieren. Einige von ihnen sind effektiver als andere. Ihre Wahl hängt von vielen Faktoren ab, wie z. B. Branche, Unternehmenskultur, Budget und Geschäftsziele. Hier sind einige beliebte Möglichkeiten, Mitarbeiter zu motivieren.

Berufliche Entwicklung

Die Unterstützung der beruflichen Entwicklung von Mitarbeitern kann ein wirksames Mittel zur Motivation des Teams sein. Indem Arbeitgeber ihren Mitarbeitern Zugang zu Schulungen, Konferenzen und Entwicklungsprogrammen gewähren, helfen sie ihnen, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten zu erweitern. Dies ermöglicht den Mitarbeitern, ihre Karriere zu entwickeln, bringt aber auch messbare Vorteile durch die Einstellung von Fachleuten in ihrem Bereich. Wenn Mitarbeiter sehen, dass der Arbeitgeber in ihre Entwicklung investiert, werden sie engagierter und bereit, ihre Produktivität zu steigern. Sie sehen nur, dass es sich auszahlt.

Vergütung und Leistungen

Die Vergütung ist eine der grundlegendsten Möglichkeiten, Mitarbeiter zu motivieren. Mitarbeiter möchten das Gefühl haben, dass sie für ihre Arbeit belohnt werden und dass ihre Vergütung im Vergleich zum Arbeitsmarkt konkurrenzfähig ist. Darüber hinaus bieten Arbeitgeber verschiedene Leistungen an, wie zum Beispiel eine Krankenzusatzversicherung oder eine Pensionskasse. Weitere beliebte Benefits sind Sportcards oder zusätzliche Urlaubstage in Form von Betriebsausflügen. Sicherlich erhöht es die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter und motiviert sie, ihre Aufgaben besser zu erfüllen.

Unternehmenskultur

Die Organisationskultur ist ein Schlüsselfaktor für die Motivation der Mitarbeiter. In Organisationen mit einer positiven Arbeitskultur sind die Mitarbeiter engagierter. Unternehmenskultur  es wird auch als soziale Normen und Wertesysteme definiert, die die Mitarbeiter anregen. Es geht auch darum, sich täglich um positive Beziehungen zwischen den Mitarbeitern sowie zwischen Vorgesetzten und Untergebenen zu kümmern. In verteilten Unternehmen gilt dies auch für Personen, die an einzelnen Projekten beteiligt sind.

Anerkennung

Die Wertschätzung der Leistung der Mitarbeiter ist entscheidend für deren Motivation. Lob für Erfolge und Anerkennung für gute Arbeit sollten deutlich zum Ausdruck gebracht werden, am besten öffentlich unter der gesamten Belegschaft. Belohnungen für das Erreichen von Zielen sind Möglichkeiten, die die Moral der Mitarbeiter und ihr Engagement für die Arbeit positiv beeinflussen. Die Wertschätzung der Arbeit kann auf verschiedene Weise erfolgen, zum Beispiel durch Lob- oder Dankesschreiben im Firmenforum. Natürlich lohnt es sich auch, einen Geldpreis oder zusätzliche Vorteile hinzuzufügen.

Motivationsübungen - interessante Beispiele

Motivationsübungen sind eine großartige Möglichkeit, Ihren Enthusiasmus für das Erreichen Ihrer Ziele zu steigern. Sie können Ihre Stimmung verbessern und eine positive Atmosphäre schaffen. Hier sind einige interessante Übungen, die zur Steigerung der Motivation eingesetzt werden können.

Visualisierungsübung

Visualisierung ist eine Technik, bei der man sich das Erreichen eines Ziels oder einer Situation vorstellt, die man erleben möchte. Bei dieser Übung schließen wir die Augen und stellen uns eine Situation vor, in der wir das gewünschte Ziel erreicht haben. Dank dieser Übung können wir das vor uns liegende Ziel besser sehen, fühlen uns motivierter und überzeugt, es zu erreichen.

Übung "Erfolgstagebuch"

Ein Erfolgstagebuch ist eine Art Tagebuch, in dem wir unsere Erfolge und Fortschritte auf dem Weg zum Erreichen eines Ziels festhalten. Diese einfache Übung kann Ihnen helfen, eine positive Einstellung zu bewahren und Ihre Motivation zu steigern. Indem Sie regelmäßig ein Erfolgstagebuch führen, können Sie sehen, dass sich Ihre Bemühungen auszahlen.

Übung "Liste der Gründe"

Bei dieser einfachen Übung schreiben Sie auf einem Blatt Papier die Gründe auf, warum Sie Ihr Ziel erreichen wollen. Die Liste der Gründe kann aus verschiedenen Dingen bestehen, wie z. B.: Ihre Gesundheit verbessern, Ihr Einkommen steigern oder Ihre Träume erfüllen wollen. Wenn wir die Motivation verlieren, lohnt es sich, sich an die Gründe zu erinnern, warum wir begonnen haben, unsere Ziele zu verfolgen.

Übung "Motivationsplakat"

Ein Motivationsposter ist eine Art Collage, auf der wir Bilder, Zitate und Fotos platzieren, die unsere Ziele oder Träume symbolisieren. Dieses Poster sollte an einem Ort angebracht werden, an dem wir es jeden Tag sehen, zum Beispiel an einer Wand in einem Zimmer oder Büro. Diese Übung hilft uns, motiviert zu bleiben und uns an die Ziele zu erinnern, die wir erreichen wollen.

Übung "To do Liste"

Die Aufgabenliste ist eine einfache Übung, die uns hilft, unsere Aktivitäten zu organisieren. Es besteht darin, auf einem Blatt Papier oder in der mobilen Anwendung eine Liste von Aufgaben aufzuschreiben, die wir ausführen müssen. Nachdem wir eine Aufgabe erledigt haben, streichen wir sie durch. Mit der Zeit sehen wir Fortschritte und wir sehen, dass wir nicht weit vom Erreichen des Ziels entfernt sind. Beginnen Sie am besten mit der einfachsten Aufgabe. Ein solcher Erfolg gleich zu Beginn ist sehr positiv.

Motivationstraining für Mitarbeiter

Motivationstraining für Mitarbeiter ist eine immer beliebtere Form der Investition in Humanressourcen in Organisationen. Sie werden von Managern und Führungskräften eingesetzt, die die Motivation der Mitarbeiter steigern und ihr Arbeitsengagement steigern wollen. Dies ist eine Trainingsform, die sich auf die Entwicklung von Fähigkeiten und Motivationstechniken für Mitarbeiter konzentriert. Ihr Ziel ist es, das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen, ihre Motivation zu steigern und die Arbeitseffizienz zu steigern. Diese Schulungen können verschiedene Themen betreffen, wie z. B. Kommunikation, Zeitmanagement, Aufbau von Beziehungen zu Kunden und Kollegen oder andere sogenannte Soft Skills.

Vorteile für die Organisation, die sich aus der Durchführung von Motivationstrainings ergeben sind mehrfach. Diese Schulungen können vor allem dazu beitragen, das Arbeitsklima zu verbessern, das Engagement der Mitarbeiter zu steigern und Fehlzeiten zu reduzieren. Die Steigerung der Arbeitseffizienz ist einer der wichtigsten Effekte des Motivationstrainings, was zu höheren Gewinnen für die Organisation führt.

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Motivationstraining kann auch dazu beitragen, das Mitarbeiterengagement in der Organisation aufzubauen. Durch die Teilnahme an Schulungen fühlen sich die Mitarbeiter vom Arbeitgeber wertgeschätzt und wahrgenommen, was sich positiv auf ihre Motivation und ihr Engagement auswirkt. Darüber hinaus tragen diese Schulungen dazu bei, die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter zu erhöhen, was sich auf ihre Loyalität gegenüber der Organisation auswirkt.

Auch das ist erwähnenswert Motivationstraining für Mitarbeiter ist eine Investition in die Entwicklung der Humanressourcen der Organisation. Durch die Steigerung der Kompetenzen der Mitarbeiter im Bereich Motivation und Soft Skills kann die Organisation ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Arbeitsmarkt steigern und bessere Mitarbeiter anziehen. Dank ihnen können Sie auch das erreichen, was in jedem Unternehmen so sehr erwartet wird Synergieeffekt. Das heißt, die Entwicklung des Unternehmens auf der Grundlage neuer Ideen und Lösungen, die für einen einzelnen Mitarbeiter unerreichbar sind.

Motivation bei der Arbeit ist mächtig!

Mitarbeiter sind das Rückgrat eines jeden Unternehmens. Der Einsatz herausragender Menschen allein entscheidet jedoch nicht über den letztendlichen Erfolg. Aufgabe des Arbeitgebers ist es, diese Gruppe von Arbeitnehmern dazu zu bringen, kooperationsbereit zu sein, ihre beruflichen Aufgaben problemlos zu erfüllen, bereitwillig neue Herausforderungen anzunehmen und ihre Ziele mit vollem Einsatz zu verfolgen. Und dafür braucht man Motivation.

Motivation wirkt wie eine treibende Kraft. Es fügt Kraft und Bereitschaft zum Handeln hinzu. Dadurch können die Mitarbeiter effizienter arbeiten und bessere Ergebnisse erzielen. Die Arbeit gibt ihnen Zufriedenheit und Erfüllung, und dank ihres großen Engagements entwickelt sich das Unternehmen und klettert die Leiter der Markthierarchie hinauf. Motivierte Mitarbeiter haben kein Bedürfnis, den Arbeitsplatz zu wechseln. Darüber hinaus verbreiten sie eine positive Atmosphäre um sich herum, was die Zeit im Unternehmen angenehmer macht und sich in einem Wohlbefinden der Mitarbeiter außerhalb der Arbeitszeit niederschlägt.

Teammotivation wird beeinflusst durch Arbeitgeber. Es lohnt sich, das zu bedenken Motivation gestalten ist ein komplexer und anspruchsvoller Prozess. Manchmal reicht das Motivationssystem allein nicht aus. In manchen Fällen kann es hilfreich sein, einen Spezialisten zu treffen, der die Mitarbeiter motiviert. Wann organisiert man solche Workshops? Und welche Übungen für Motivationsworkshops bringen die besten Ergebnisse?

Motivationsworkshops – was können Sie tun?

Motivationsworkshops sind eine ideale Gelegenheit für alle, die ihre Motivation und Begeisterung für die Arbeit steigern möchten. Während solcher Schulungen werden häufig verschiedene Arten interessanter Motivationsübungen verwendet, die den Teilnehmern helfen, eine positive Einstellung zu bewahren und Ziele zu erreichen. Unter einige interessante Übungen, die in Motivationsworkshops eingesetzt werden können.

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Die heutige Wortherausforderung

Dies ist eine einfache, aber effektive Übung, die zu Beginn eines jeden Workshop-Tages verwendet werden kann. Jeden Morgen können die Organisatoren ein zufälliges Wort auswählen, das zum Schlüsselwort für diesen Tag wird. Die Teilnehmer sollten das Wort den ganzen Tag über im Kontext ihres Berufslebens verwenden, indem sie beispielsweise bestimmte Aufgaben oder Aktivitäten auswählen, die sich auf das Wort beziehen. Diese Übung hilft den Teilnehmern, sich auf ihre Ziele und Herausforderungen für den Tag zu konzentrieren.

"Motivationswand"

Es ist eine kreative Übung, die es Ihnen ermöglicht, einen motivierenden Raum zu schaffen, in dem die Teilnehmer inspiriert und motiviert werden können. Die Organisatoren können eine große Tafel oder Leinwand vorbereiten, auf der die Teilnehmer ihre Ziele, Motivationszitate, inspirierenden Bilder oder Fotos, die ihre Ziele darstellen, posten können. Diese Motivationswand dient Ihnen als tägliche Inspirations- und Motivationsquelle.

"Motivationsring"

Bei dieser Übung geht es darum, eine Gruppe von Menschen zu bilden, die sich gegenseitig helfen, motiviert und enthusiastisch zu bleiben. Jeder Teilnehmer erhält einen Ring, der sein Engagement symbolisiert, motiviert zu bleiben und regelmäßig Maßnahmen zu ergreifen, die zum Erreichen seiner Ziele beitragen. Während des Workshops können die Teilnehmer ihre Fortschritte und Herausforderungen teilen und sich gegenseitig für die weitere Arbeit motivieren.

"Traumkarte"

Dies ist eine klassische Übung, bei der Sie eine Liste Ihrer Träume und Lebensziele erstellen. Die Teilnehmer schreiben ihre Ziele auf Zettel, die sie dann in eine spezielle Schachtel legen. Diese Box ist ein symbolischer Schritt zum Erreichen Ihrer Ziele. Die Organisatoren können die Teilnehmer auch ermutigen, Informationen für ihre Zwecke mit anderen zu teilen

Wann lohnt es sich, Übungen für Mitarbeitermotivationsworkshops einzusetzen?

Ein Rückgang der Motivation führt zu einem Rückgang der Arbeitseffizienz des Teams. Als Folge erreichen die Mitarbeiter die gesetzten Ziele nicht und das Unternehmen steht still – es entwickelt sich nicht und erwirtschaftet keine maximalen Gewinne.

Mangelnde Handlungsmotivation kann die Atmosphäre im Unternehmen zerstören. Die Mitarbeiter kommen nur ungern zur Arbeit, sie fühlen sich in ihrer Position schlecht. Ihre negativen Stimmungen spiegeln andere wider – selbst die motiviertesten. Es gibt häufiger Konflikte, kleinere und größere Auseinandersetzungen im Unternehmen. Die Mitarbeiter kommen nicht miteinander aus, was ihre Funktion im Unternehmen stört und die effiziente Erfüllung ihrer beruflichen Pflichten behindert.

Mangelnde Motivation kann einer der Gründe für eine erhöhte Mitarbeiterfluktuation sein. Wenn der Mitarbeiter den Sinn seiner Arbeit nicht sieht und die ausgeübten Aufgaben ihm keine Befriedigung verschaffen, wird er eher bereit sein, seinen Job gegen einen anderen zu wechseln.

Abnahme der Effektivität der Teamaktivitäten, schlechtes arbeitsklima und vermehrte Resignation aufgrund fehlender Motivation sind Hinweise darauf, entsprechende Korrekturmaßnahmen einzuleiten. Oft ist die beste Lösung Organisation von Workshopsdie neben der Steigerung der Motivation den Mitarbeitern eine Zeit lang vom Alltag entfliehen, Stress abbauen und die Atmosphäre im Unternehmen entspannen. Außerdem werden sie interessant sein Integrationsmethode. Welche Übungen für Motivationsworkshops lohnen sich?

Übungsideen für Motivationsworkshops

Motivationsworkshops sind eine ideale Gelegenheit für alle, die ihre Motivation und Begeisterung für die Arbeit steigern möchten. Solche Trainings bieten viele interessante Ideen und Werkzeuge, die den Teilnehmern helfen können, eine positive Einstellung zu bewahren und ihre Ziele zu erreichen. Hier sind einige Ideen, die in Motivationsworkshops verwendet werden können.

Durchsetzungsübungen

Durchsetzungsvermögen ist eine der Schlüsselfähigkeiten, die es Ihnen ermöglicht, Ihre Bedürfnisse und Erwartungen effektiv auszudrücken. Motivationsworkshops können Durchsetzungsübungen beinhalten, um den Teilnehmern zu helfen, sich positiv und konstruktiv auszudrücken.

100 Tage Motivations-Challenge

Dies ist eine interessante Herausforderung, die darin besteht, 100 Tage lang ein hohes Motivationsniveau aufrechtzuerhalten. Die Teilnehmer erstellen eine Liste ihrer Ziele und ergreifen jeden Tag konkrete Maßnahmen, die zu ihrer Umsetzung beitragen. Ein solches Incentive-Programm ermöglicht es Ihnen, regelmäßig aktiv zu werden und eine positive Einstellung zu bewahren.

Achtsamkeitsübungen

Achtsamkeit ist eine Technik, die sich auf die Gegenwart konzentriert und den momentanen Frieden empfindet. Achtsamkeitsübungen wie Meditation und Yoga können helfen, Stress abzubauen und Ihr Wohlbefinden zu verbessern. Sie eignen sich perfekt für Motivationsworkshops, weil sie Ihnen helfen, sich auf Ihre Ziele und Herausforderungen zu konzentrieren.

Inspirierende Erfolgsgeschichten

Oft können inspirierende Erfolgsgeschichten von anderen helfen, die Motivation zu steigern. Für Motivationsworkshops können die Organisatoren Gäste einladen, die ihre Erfahrungen teilen und erzählen, wie sie es geschafft haben, Erfolge zu erzielen. Solche Geschichten motivieren die Teilnehmer und helfen ihnen zu glauben, dass das Erreichen des Ziels real ist.

Ziele des Motivationstrainings

Die Hauptziele des Motivationstrainings sind:

• zunehmendes Verständnis für die Bedeutung der Motivation bei der Arbeit;
• Lerntechniken und Motivationsinstrumente;
• Steigerung des Wissens über die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter;
• Lernen, positive Beziehungen bei der Arbeit aufzubauen und aufrechtzuerhalten;
• lernen, mit Stress und Druck bei der Arbeit umzugehen;
• Steigerung der Arbeitseffizienz.

Beispiele für Motivationsübungen für Mitarbeiter

Motivationsübungen für Mitarbeiter sind ein wirksames Mittel, um das Engagement und die Motivation bei der Arbeit zu steigern. Dank ihnen erwerben die Mitarbeiter neue Fähigkeiten und Fertigkeiten, die ihnen helfen, ihre Ziele bei der Arbeit zu erreichen. Hier sind einige Beispiele für Mitarbeitermotivationsübungen.

SMARTe Ziele Übung

Diese Übung beinhaltet das Setzen von Zielen, die spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden sind. Der Name kommt von den Anfangsbuchstaben dieser Adjektive im Englischen (SMART). Die Mitarbeiter schreiben ihre Ziele, die sie bei der Arbeit erreichen wollen, auf Kärtchen auf und besprechen diese dann in der Gruppe. Auf diese Weise haben die Mitarbeiter klar definierte Ziele, die ihnen helfen, sich auf das Erreichen bestimmter Ergebnisse zu konzentrieren. Wichtig ist auch, dass diese Ziele kurzfristig realisierbar sind. Es ist auch einfach, Ihren Fortschritt zu überprüfen. Und die öffentliche Erklärung motiviert die Mitarbeiter zusätzlich, sie umzusetzen.

Übung "Feedback 360"

Bei dieser Übung geht es darum, Meinungen verschiedener Personen im Unternehmen über die Arbeit des Mitarbeiters einzuholen. Der Mitarbeiter erhält Feedback von seinen Kollegen, Vorgesetzten und Untergebenen zu seinem Verhalten und seinen Fähigkeiten bei der Arbeit. Dadurch erhält der Mitarbeiter verlässliche Informationen über seine Arbeit und kann diese bei seiner beruflichen Entwicklung berücksichtigen. Sie können eine solche Motivationsübung für das Training durchführen. Aber es ist am besten, es zu tun Ausbildung weg in Motivationsworkshops. Ein neutrales Umfeld und eine entspannte Atmosphäre ermöglichen ehrliche Aussagen. Und diese werden besser aufgenommen und verarbeitet, wenn sie spielerisch und ohne unnötige Kritik präsentiert werden.

Übung "Kraftkarte"

Diese Übung nutzt die Methode der Positiven Psychologie, die die Entwicklung der Stärken eines Mitarbeiters in den Mittelpunkt stellt. Der Mitarbeiter füllt eine Karte aus, auf der er seine Stärken und Fähigkeiten aufschreibt, und bespricht diese dann mit dem Team. Dadurch gewinnt der Mitarbeiter an Selbstvertrauen und Motivation, seine Stärken bei der Arbeit einzusetzen. Diese Motivationsübung für Mitarbeiter kann auch in anderer Form durchgeführt werden. Auf leere Karten schreiben wir zum Beispiel den Namen und geben die Karte an die nächste Person weiter. Seine Aufgabe ist es, ein Merkmal der Person aufzuschreiben, deren Name auf dem Blatt steht. Dann werden die Karten in Umlauf gebracht, bis sie einen Kreis schließen, und die Karten werden an ihre Besitzer zurückgegeben. Einzelne Mitarbeiter können sehen, welche Stärken Kollegen und Vorgesetzte in ihnen sehen. solch gegenseitige Mitarbeitermotivation Es setzt wirklich viel positive Energie frei und lässt viele Menschen an ihre eigenen Fähigkeiten glauben.

Übung "Dreamteam-Projekt"

Diese Motivationsübung beginnt mit der Einteilung der Mitarbeiter in Teams. Dann stellen wir eine Herausforderung in Bezug auf das Erreichen des Ziels innerhalb eines bestimmten Projekts. Diese Aufgabe erfordert, dass die Mitarbeiter kooperieren und ihre Fähigkeiten einsetzen, um das Ziel zu erreichen. Dadurch gewinnen die Mitarbeiter ein Gemeinschaftsgefühl und die Motivation, ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Ein gutes Beispiel für solchen Teambuilding-Spaß ist gemeinsamer Bau der Goldberg-Maschine.

Motivationsübung „Tägliches Erntedankfest“.

Bei dieser Übung geht es darum, jeden Tag ein paar positive Dinge aufzuschreiben, die dir beruflich oder privat passiert sind. Die Mitarbeiter werden gebeten, jeden Tag mindestens eine Sache aufzuschreiben, für die sie dankbar sind. Dadurch gewinnen die Mitarbeiter eine positive Einstellung zur Arbeit und der sie umgebenden Realität. Ein solches Set an bewusst positiven Reizen kann den Mitarbeitern bewusst machen, dass sie einen wirklich schönen Job haben und von netten Menschen umgeben sind. Und das wiederum ist ein sehr wertvolles Element des Employer Branding. Es ist auch die Grundlage für eine gute Atmosphäre im Unternehmen und ein starkes Team.

Motivationsworkshops sind der Anfang auf dem Weg zur Entwicklung einer starken Motivation bei den Mitarbeitern, die sie zum Handeln anregen und ihnen helfen, ihre Ziele zu erreichen - sowohl persönliche Ziele in Bezug auf ihre eigene Arbeit und Karriere als auch allgemeine Ziele in Bezug auf das Funktionieren des Unternehmens .

Der Zweck motivierender Spiele und Aktivitäten ist es, die aktuelle Motivation im Team zu ermitteln und verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren. Außerdem Übungen für Motivationsworkshops:

• wertvolles Wissen im Bereich der nicht-finanziellen Motivationsquellen vermitteln,
• Sie lehren Zusammenarbeit und effektive Kommunikation mit Kollegen und zeigen auch die Vorteile, die daraus entstehen können,
• effektiv Stress abbauen,
• unterstützen die Fähigkeit, Kritik und Lob zu vermitteln - hilfreich für Vorgesetzte/Teamleiter.

Übungen für Workshops zum Thema Motivation sollte auf dem Wettbewerbsprinzip beruhen. Es ist eine Möglichkeit, jedem Mitarbeiter bewusst zu machen, welche wichtige Rolle er im Team spielt und wie er zum Erfolg beiträgt und wie viel Mitarbeiter erreichen können, wenn sie als ein effizient funktionierender Organismus agieren.

Übungen für Motivationsworkshops - Beispiele

Eine tolle Übung für einen Motivationsworkshop ist der Bau einer Goldberg-Maschine. Goldberg-Maschine Es ist ein Gerät, das aus verschiedenen Mechanismen besteht - ein Mechanismus treibt den anderen an usw. Was ist die Aufgabe? Mitarbeiter, aufgeteilt in Gruppen von mehreren Personen, müssen einzelne Teile des Geräts aus verschiedenen Zahnrädern, Blöcken und anderen Elementen vorbereiten. Wenn die Teile kombiniert werden, sollten sie eine gut funktionierende Maschine ergeben. Der Schlüssel zum Erfolg heißt: gute Arbeitsorganisation, logische Aufgabenteilung und effiziente Kommunikation. Spaß treibt die Motivation an und integriert sich perfekt.

Im Rahmen der Motivationswerkstatt-Übungen können Sie Branchentrainings organisieren, die die Qualifikation der Mitarbeiter verbessern und sie so motivieren, ihre Aktivitäten fortzusetzen und ihre Fähigkeiten zu erweitern.

Darüber hinaus können Sie Techniken anwenden wie:

• Visualisierung und Analyse von Zielen,
• Analyse der negativen Folgen unerledigter Aufgaben,
• Analyse der positiven Folgen erledigter Aufgaben,
• Schweizer Käsemethode
• 5-Minuten-Regel 
• den Sinn der Arbeit verändern.

Übungen für Workshops zum Thema Motivation ist ein hilfreiches Tool, das die Qualität der Gruppenarbeit deutlich verbessern kann. Damit die Workshops jedoch die besten Ergebnisse bringen, lohnt es sich, sie außerhalb der Firmenzentrale zu organisieren – zum Beispiel während Mitarbeiterreise. Es ist einfacher, sich auf neutralen Boden zu konzentrieren. Es gibt keine Ablenkungen, die Mitarbeiter können zumindest für einen Moment ihre Unternehmensrollen verlassen und sich voll und ganz auf das Kursthema konzentrieren. Attraktiv Ort für einen Betriebsausflug werden die Mitarbeiter dazu animieren, an Motivationsworkshops teilzunehmen.