Wie kann ein Chef die Fähigkeit zur Gruppenarbeit beeinflussen?

Die Fähigkeit, in einer Gruppe zu arbeiten, wird der heilige Gral eines jeden Teams sein, das die Pandemie übersteht, in der die meisten Mitarbeiter alleine von zu Hause aus arbeiteten. Ist es möglich, solche Kompetenzen online aufzubauen und wie kann man sie sowohl bei Integrationsreisen als auch im Alltag im Büro beeinflussen?

Nachfolgend finden Sie eine Erweiterung zu folgenden Themen:

Die Fähigkeit zur Gruppenarbeit wird schon früh erworben. Später wird es im ersten Werk entwickelt. Heutzutage, wo das Lernen oder Arbeiten weitgehend online erfolgt, sind Kurse umso wertvoller, die es Ihnen ermöglichen, sich diese Soft Skills schnell anzueignen.

Gruppenfähigkeit oder Individualismus?

In der asiatischen Arbeitskultur geht es darum, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten, während im Westen der Individualismus dominiert. Dies macht es jedem Mitarbeiter leicht, seine eigenen Ziele zu erreichen und Verantwortung für seine Entscheidungen zu übernehmen. Die Arbeit im Team ist etwas schwieriger, wenn sowohl die Verantwortlichkeiten als auch die Konsequenzen des Handelns gleichmäßig verteilt sind. Es gibt Berufe, da ist Individualismus sinnvoller als Kooperation. In einem durchschnittlichen Büro, in dem mehr als ein paar Leute im Team arbeiten, ist die Möglichkeit, in einer Gruppe zu arbeiten, jedoch sehr praktisch. Mit Tests wie dem berühmten Gallup-Test lassen sich Veranlagungen zur Zusammenarbeit mit Menschen ermitteln. Dadurch können Sie auch ein Team aufbauen, das auf Zusammenarbeit oder beispielsweise Wettbewerb ausgerichtet ist.

Tägliche Bindungsübungen in der Gruppe

Es lohnt sich, mit kleinen, alltäglichen Aufgaben zu beginnen, den Geist der Teamarbeit zu stärken. Teambildung Es lässt sich am einfachsten in der Praxis erstellen, wenn Mitarbeiter einen Konsens erzielen oder gemeinsam eine Entscheidung treffen müssen. Es lohnt sich, ihnen die Möglichkeit dazu zu geben, z. B. indem man ihnen Aufgaben in unterschiedlichen und wechselnden Teams anvertraut: zu zweit, zu dritt und in größeren Gruppen. Es ist erwähnenswert, dass auch Momente der Entspannung oder Mahlzeiten im Büro der Integration förderlich sein oder ihr widersprechen können.

Gedeckte Tische, Menüs und sogar freitags Bier oder mittwochs Pizza – das kann den Mitarbeitern helfen, durchzukommen, sich besser kennenzulernen und schließlich die Fähigkeit zu erlangen, in einer Gruppe zu arbeiten. Ebenso stehen in den Arbeitspausen Teamspiele zur Verfügung. Bürowettbewerbe sind eine Art einfache Aktivität, die dabei hilft, Teamfähigkeit zu entwickeln. Dabei kann es sich zum Beispiel um Wortspiele oder Quizfragen zu aktuellen Unternehmensthemen handeln. Eine Stunde pro Woche oder sogar ein Monat ist eine unglaublich effektive Gruppenarbeitsübung.
 

Aufbau von Teamfähigkeiten

Życie biura to jednak głównie praca. Umiejętność pracy w grupie trzeba więc dodatkowo budować na wyjeździe. Scenariusze imprez firmowych można dobrać tak, by sprzyjały współpracy w ramach zespołu. Świetnie sprawdzają się:

• Spiele,
• Wettbewerbe,
• Expeditionen,
• Werkstätten,
• Karaoke-Partys.

Warto wiedzieć, że dzisiejsze wyjazdy integracyjne to już nie tylko stół pełen potraw i napojów.  Taka impreza firmowa może mieć bardzo rozbudowany i ciekawy program, a  ustalenie szczegółów zależy tylko od fantazji organizatorów. Lot balonem czy warsztaty robienia kosmetyków naturalnych? Wszystko można zorganizować dzięki doświadczeniu doradców skupionych wokół Dworu Korona Karkonoszy.

Es ist besser, nicht zu versuchen, alle Details selbst zu erledigen, denn die Auswahl eines Hotels, die Bestellung von Attraktionen und die Einhaltung des Zeitplans können für erfahrene Menschen eine Herausforderung sein. Schließlich kann der Chef auf einer solchen Reise auch entspannen und an interessanten Workshops oder einem Konzert teilnehmen. Besonders gut sind Gruppenarbeitsübungen, bei denen man gemeinsam etwas schaffen muss, aber solche, bei denen man gegeneinander arbeiten muss, sind riskant. Wenn es sich also um Survival oder Paintball handelt, basiert es auf dem Kampf mehrerer Teams gegeneinander, und wenn es sich um Kochworkshops handelt, geht es darum, ein gemeinsames Gericht zu kreieren.

Teamwork als Erfolgsrezept

Stärke in der Gruppe! Die Fähigkeit zur Gruppenarbeit ist für Arbeitgeber sehr wertvoll. Dadurch ist es möglich, berufliche Aufgaben schneller und effektiver zu erledigen und bessere Ergebnisse zu erzielen, als wenn man alleine arbeitet. Und das ist nicht alles! Zu den größten Vorteilen, die es bringt Teamarbeit im Unternehmen, wir werden Folgendes einbeziehen:

1. Fähigkeit, größere oder komplexere Projekte umzusetzen. Das Projekt kann in mehrere Teile gegliedert werden und für die einzelnen Aufgaben können entsprechende Personen benannt werden. Durch die Einbindung aller Gruppenmitglieder können Sie das gesetzte Ziel schneller erreichen.
2. Mehr Wissen, Fähigkeiten und Erfahrung. Die Kombination aus Wissen und Können der Gruppenmitglieder ist ein Erfolgsrezept! Durch die Nutzung des Potenzials und der Erfahrung einzelner Mitarbeiter können Sie bessere Ergebnisse erzielen und etwaige Probleme schneller lösen. Jeder Mitarbeiter macht das, was er am besten kann, und dadurch arbeitet die Gruppe effizienter. Darüber hinaus ist es eine hervorragende Grundlage für die Durchführung der sogenannten Brainstorming (Austausch von Meinungen und Erfahrungen), um die besten Lösungen und Ideen zu finden.
3. Gegenseitige Arbeitsmotivation. Gruppenmitglieder können sich gegenseitig zum Handeln motivieren. In der Teamarbeit macht sich das Phänomen der Moderation bemerkbar. Mitarbeiter wissen, dass sie in einer Gruppe arbeiten und von anderen beobachtet werden, daher sind sie handlungsfreudiger. Sie möchten nicht aus dem Team herausstechen und als unproduktiv und faul wahrgenommen werden.
4. Sparen Sie Zeit und Mühe. Viele Projekte können in Eigenregie durchgeführt werden, ihre Umsetzung wäre jedoch sehr zeitaufwändig und kompliziert. Durch die Arbeit in einer Gruppe und die Aufteilung der Verantwortlichkeiten auf die einzelnen Mitglieder können Sie das gesetzte Ziel schneller erreichen.

Fähigkeit, in einer Gruppe zu arbeiten – wie kann man sie bei der Arbeit aus der Ferne entwickeln?

Fernarbeit bietet viele Vorteile. Arbeitgeber schätzen es für die Chance, Mitarbeiter mit hohen Kompetenzen zu gewinnen, die normalerweise nicht eingestellt werden könnten – z. B. weil sie in einer anderen Stadt wohnen. Für Mitarbeiter ist es eine Chance auf einen hervorragenden Arbeitsplatz und die Möglichkeit einer flexibleren Herangehensweise an die Ausübung beruflicher Aufgaben.

Allerdings bringt die Arbeit im Homeoffice nicht nur Vorteile mit sich. Eine große Einschränkung stellt hierbei die Distanz zwischen den einzelnen Mitarbeitern dar – was sich insbesondere bei Teamarbeit bemerkbar macht. Der Mangel an persönlichem Kontakt erschwert den Aufbau starker Beziehungen, was zu Konflikten, Missverständnissen und Untertreibungen führen kann, die sich negativ auf die Effektivität von Teamprojekten und die erzielten Ergebnisse auswirken. Wie entwickelt man die Fähigkeit zur Gruppenarbeit bei Home-Office-Tätigkeiten?

Zunächst gilt es, die Bindung zwischen den Mitarbeitern zu stärken. Sehr hilfreich sind einfache Integrationsspiele, die z.B. per Videochat durchgeführt werden können – etwa „Wahrheit oder Pflicht“ oder „Zwei Wahrheiten und eine Lüge“. Integrationsspiele Es ist eine Gelegenheit, Ihre Kollegen besser kennenzulernen, die Atmosphäre zu entspannen und freundschaftliche Beziehungen aufzubauen. Um die Kommunikationsbarriere in Form von Bildschirmen und Distanz zu durchbrechen, lohnt es sich, die Tradition zyklischer virtueller Integrationstreffen einzuführen, bei denen die Mitarbeiter über lose Themen sprechen können, die nichts mit der Arbeit zu tun haben, und so die gegenseitigen Bindungen stärken können. Wenn eine solche Möglichkeit besteht, lohnt es sich, sich von Zeit zu Zeit im „echten Leben“ zu treffen. Eine gemeinsame Integrationsreise mit Teambuilding-Elementen erleichtert den Aufbau eines starken Teams.

Damit die Fähigkeit, in einer Gruppe zu arbeiten, auf höchstem Niveau ist, ist Kommunikation unerlässlich. Wirksam Gruppenkommunikation sollte die Grundlage jedes Unternehmens sein. Dadurch ist es möglich, berufliche Aufgaben schneller und effektiver zu erledigen und die gesetzten Ziele leichter zu erreichen. Der Arbeitgeber sollte die Kommunikationsregeln im Team detailliert festlegen – wer, was, wann und mit wem kommunizieren soll.

Der Schlüssel zum Aufbau von Teamfähigkeit liegt in der Auswahl geeigneter Kommunikationsmittel, darunter:

• Projektmanagement-Tools (z. B. Wrike),
• Tools zur Führung alltäglicher Gespräche (z. B. Slack),
• Videoanruftools (z. B. Skype).

Ein Beispiel für ein Spiel, das die Fähigkeit zur Gruppenarbeit verbessert

Der beste Weg, Teamfähigkeit zu erlernen, ist Teambildung. Teambuilding besteht aus Aufgaben und Prozessen, deren Ziel es ist, ein starkes Team aufzubauen, das das Potenzial jedes einzelnen Mitglieds nutzt und alle beruflichen Aufgaben effizient erfüllt. Beispiel Teambuilding-Spaßdie die Fähigkeit zur Gruppenarbeit fördert, ist die Konstruktion einer Goldberg-Maschine.

Die Goldberg-Maschine ist eine Ursache-Wirkungs-Struktur aus verschiedenen Hebeln, Pendeln, Holzklötzen, Zahnrädern und anderen Komponenten. Die Maschine besteht aus mehreren Teilen, wobei sich die einzelnen Mechanismen gegenseitig antreiben. Im Rahmen der Teambildung werden die Teilnehmer in Gruppen eingeteilt. Jedes Team muss einen spezifischen Mechanismus bauen. Die kombinierten Teile sollten eine gut funktionierende Maschine ergeben. Der Schlüssel zum Erfolg ist Zusammenarbeit und Kommunikation.

Der Bau einer Goldberg-Maschine ist eine Aufgabe, die den Teilnehmern wertvolle Fähigkeiten vermittelt, die für die tägliche Arbeit nützlich sind – wie aktives Zuhören, das Beste aus dem Wissen, den Fähigkeiten und dem Potenzial jedes einzelnen Teammitglieds herauszuholen, effiziente Informationsübertragung, effektive Aufgabenteilung und Klarheit und logische Befehle.