Zgrany team: jak go zbudować i utrzymać?

IntegracjaPoradyTeam Building
Zgrany team - sposób na sukces

Zastanawiasz się, jak zbudować zgrany team? Potrzebujesz pomocy w stworzeniu przyjaznego, wspierającego środowiska pracy? Przeczytaj nasze wskazówki, jak zmotywować zespół do działania!

Konfigurator imprez firmowych agencji eventowej Dwór Korona Karkonoszy

Potrzebujesz pomocy w budowie zgranego, zaangażowanego zespołu?

Zgłoś się do nas i skorzystaj z wiedzy i doświadczenia ekspertów!

Jak stworzyć zgrany team?

Jeśli tylko pogoda na to pozwala, możesz zorganizować grę integracyjną w plenerze. To świetna okazja, aby oderwać się od komputera, rozprostować kości i pooddychać świeżym powietrzem. Poszukaj miejsca, w którym pracownicy będą mogli spokojnie się przebrać przed i po zabawie. Pamiętaj, aby poinformować wcześniej zespół o planowanych aktywnościach.

Aby stworzyć i utrzymać zgrany team, wyznacz lidera, który oddeleguje zadania i będzie czuwał nad ich realizacją. Upewnij się, że wybrana osoba potrafi ustalić priorytety i zmotywować zespół do działania.

Przy okazji zachęcaj współpracowników do zgłaszania swoich pomysłów. Daj im więcej miejsca na innowacyjność i kreatywność. Jeśli ukończyłeś wszystkie zadania, zapytaj, czy ktoś potrzebuje pomocy. Możesz również nawiązać współpracę ze specjalistą, który wskaże Ci skuteczne narzędzia motywacji.

Konfigurator imprez firmowych agencji eventowej Dwór Korona Karkonoszy

Wyznacz konkretne cele i wskaż drogę do ich realizacji

Marzysz o tym, aby zbudować zgrany team i osiągnąć sukces? W takim razie poinformuj pracowników, czego dokładnie od nich oczekujesz. Omów i zaplanuj projekt, a następnie ustal, w jaki sposób członkowie zespołu będa się rozliczali z powierzonych im zadań. Upewnij się, że wszyscy współpracownicy wiedzą, co mają robić.

 

 

Pamiętaj – zgrany team może więcej!

 

Zgrany team: wskazówki dla leadera

Pamiętaj, że Twój zgrany team tworzą osoby, które różnią się wiedzą, doświadczeniem, charakterem i stylem pracy. Ustal wspólne cele, aby zrealizować projekt w wyznaczonym terminie. Przypomnij, że cele grupowe są ważniejsze niż indywidualne. W przypadku wystąpienia konfliktu interesów kieruj się dobrem zespołu.

Szybki kontakt Zamów ofertę